Nach 432 Monaten wurde Baby Paria geboren (Sie werden so schnell erwachsen)
Hallo,
Sam hier.
Wie versprochen, weniger über mich - und ein bisschen mehr Informationen über das Geschäft.
Paria wurde 2014 geboren, während ich duschte. Es gibt ein Bild.
Reiten war schon immer eine Leidenschaft von mir, aber ich bin noch nie auf eine Radsportmarke gestoßen, die mich so inspiriert hat wie meine Lieblings-Snowboardmarken. Ich habe versucht, technische Kleidung zu finden, die zu meiner (leicht linken) Streetwear-Ästhetik passt. Rapha war mir zu auffällig; Die Stimmung schien ein bisschen hängengeblieben zu sein. Andere Angebote von größeren Einzelhändlern und etablierteren Marken sahen in Bezug auf Design und Konstruktion „Fußgänger“ aus. In meinen Augen gab es die Möglichkeit, kreativ zu werden und etwas Neues zu entwickeln.
Ich hatte mich mit einem Freund unterhalten, der in Shoreditch ein Fahrradgeschäft führte. Wir verbrachten Stunden damit, Ideen für Produkte, Marktwege und lächerliche Markennamen zu entwickeln, aber wir hatten weder Geld noch einen echten Geschäftsplan. Die junge Partnerschaft löste sich schließlich auf, und ich beschloss, es alleine zu machen. Ich wollte etwas entwickeln, das visuell darstellt, wie ich mich beim Fahren fühlte und wie ich mich während des größten Teils meiner Karriere gefühlt hatte – ein bisschen wie ein Außenseiter.
Durch reinen Zufall (eine zufällige Begegnung mit seiner Mutter in einer Bar) lernte ich einen Künstler in Leeds kennen, der mir helfen würde, die Vision zum Leben zu erwecken. Freddie Denton hatte in LA bei Shepherd Fairy (von Obey Streetwear) studiert, und nach einem kurzen Gespräch war klar, dass er verstand, wonach ich suchte. Er produzierte eine Reihe von Jersey-Designs, die genau mein Ding waren und alles abdeckten, von Rave-Styles der 90er bis hin zu Camo (ich liebe ein gutes Stück Camo).
Alles, was ich brauchte, war jemand, der die Produkte herstellte, aber das war frustrierend schwierig. Obwohl es viele Leute da draußen gibt, die versuchen werden, Ihnen zu helfen, gibt es nicht viele, die tatsächlich das liefern können, was Sie brauchen. Der einzige Bereich, in dem ich nie Erfahrung hatte, war Sourcing, aber was mir an Nous fehlte, machte ich mit Enthusiasmus wett. Ich habe schließlich eine Verbindung zu jemandem hergestellt, der die Art von Bausatz herstellen konnte, nach der ich gesucht hatte, mit großartigen technischen Qualitäten und „Designfähigkeit“. Das allererste Paria-Trikot wurde im April 2015 in den Handel gebracht.
Die Dinge gingen schnell voran, und mir wurde bald klar, wie abgefedert und sicher ich in den Grenzen der Megamarken-Operationen war, in denen ich zuvor gearbeitet hatte. Der Druck, Ihr Profil zu schärfen, Zahlen zum Jahresende zu liefern und funktionsübergreifende Projekte zu liefern alles war (bis zu einem gewissen Grad) etwas, das Sie in den Standby-Modus versetzen konnten, wenn Sie das Büro verließen oder sich für den Tag abmeldeten. Paria war 24/7 – und in der Startphase sind Sie Marketing, Vertrieb, Social Media, Einkauf, Buchhaltung, Webentwickler, Markenbotschafter – das gesamte Spektrum operativer Ressourcen.
Und es hörte nicht auf – bei Unternehmen wie ASOS und Amazon erwarten die Leute sofort eine Antwort, und Sie liefern zu wenig, wenn Sie nicht innerhalb einer Stunde geantwortet haben. Es war ein echter Augenöffner, und ich sah, dass meine früheren Beteuerungen, nicht mehr für den Mann zu arbeiten, naiv gewesen waren. Paria würde die Rechnungen so schnell nicht bezahlen. Glücklicherweise konnte ich neben dem neuen Unternehmen Beratungs- und Auftragsarbeiten im FMCG-Vertrieb übernehmen, um die Dinge am Laufen zu halten.
Mir wurde auch klar, dass ich mehr Geld brauchen würde, also nahm ich einen Startkredit von Virgin auf. Dies bot mir einen Mentor sowie Zugang zu einigen Teilen des Virgin-Support-Netzwerks. Irgendwie gelang es mir, eine überwältigende Gelegenheit zu bekommen, Rat von dem Mann selbst, Richard Branson, einzuholen, als ich einen Wettbewerb gewann, um zusammen mit Koryphäen von Rapha, Cambridge Satchell Co und Endemol nach Detroit zu fliegen.
Ich erhielt 1-2-1 Anleitung und Ratschläge von einem der bekanntesten Unternehmer der Welt, was mir unermesslich dabei half, die Positionierung der Marke zu strukturieren und das Profil zu schärfen. Ich habe eine surreale Woche damit verbracht, den Branson-Karneval in Detroit zu verfolgen, und viele positive Rückmeldungen und Denkanstöße erhalten. Mein Vorschlag unterschied sich stark von den üblichen Start-ups, und am Ende gewann ich mehr Networking-Möglichkeiten, verbrachte Zeit mit Wayne Hemingway, eröffnete einen Apple Store und wurde schließlich von einigen der Fast Track 100-Unternehmen betreut.
Mein Gedanke an diese Möglichkeiten war immer nur, Ja zu jedem Angebot neuer Verbindungen oder Verknüpfungen zu sagen. Man weiß nie, was auf der anderen Seite herauskommt (es könnte eine Reise nach Amerika sein!) und es gibt immer ein Spinnennetz von Möglichkeiten da draußen. In neun von zehn Fällen möchten und können die Menschen Ihnen helfen. Auf die gleiche Weise versuche ich immer, es für andere Leute weiterzugeben, indem ich mich vorstelle, wo ich kann.
Warum erzähle ich dir das? Unser kollaborativer Ansatz ist ein großer Teil der Marke Paria. Wir arbeiten mit Menschen zusammen, bei denen beide Parteien wirklich von der gemeinsamen Leistung profitieren, sei es ein Lieferant, Kunde oder Künstlermitarbeiter. Ich möchte immer, dass die beiden Teile größer sind als die Summe des Ganzen, und das hat uns geholfen, großartige Beziehungen zu Craft-Brauern, Bekleidungsmarken, Künstlern und vielem mehr aufzubauen.
Meine grundlegende Leitphilosophie war „Sei kein Arsch“ – behandle andere so, wie du selbst behandelt werden möchtest. Diese Vision erstreckt sich auf unsere Kunden und Unterstützer – wir haben die #pariafam schon lange, und wir möchten, dass unsere Kunden sich als Teil dessen fühlen, was wir tun, und mitfahren.
Durch mehrere Kontakte hörte ich vom Goldman Sachs 10.000 Small Businesses-Programm – ein Mini-MBA- und intensives Wachstumsprogramm zur Unterstützung skalierbarer KMU. Als Mitglied von 10kSB ausgewählt zu werden, war ein Privileg, das Zugang zu einigen der wichtigsten Geschäftsköpfe der Oxford Saïd Business School, Harvard und darüber hinaus ermöglichte.
Der Abschluss des 3-Monats-Programms im Mai 2022 ist der Hauptgrund, warum Sie dies heute lesen, da es mich darauf vorbereitet hat, eine Investitionserhöhung zu starten, um Paria auf die nächste Stufe zu heben. So hier sind wir.
Zu lange/nicht gelesen: Es war ein wilder Ritt und es hat lange gedauert, aber wir sind fest entschlossen, Paria in die große Zeit zu führen (mehr dazu beim nächsten Mal!), und Ihre Unterstützung bedeutet die Welt .
Wie immer – Ihre Gedanken/Fragen sind herzlich willkommen! investinparia@paria.cc
Große Liebe
Sam